一.不同配置階段的考慮重點
程序 |
考慮因素 |
輔助工具 |
持股比例控制 |
1.景氣趨勢;2.股市中短期趨勢;3.技術面位置;4.評價面位置。 |
四大面向全面性評估指標 |
產業配置比例 決定 |
1.景氣趨勢;2.類股佔市值權重;3.評價及流動性;4.景氣與股市循環階段及類股表現關聯度。 |
產業循環位置圖、各類股報酬率變化、市值比追踪… |
個股比例配置 決定 |
1.產業趨勢、公司競爭力、獲利展望相對強度;2.佔市值比重;3.流動性;4.評價及技術面位置;5.公司類型及投資屬性(景氣循環、成長、或價值股)。 |
公司長期獲利趨勢掌握度、公司屬性及評價位置 |
投資組合建立 及調整 |
上述各項因素追踪,並做為增減持股或個股調整依據 |
二.不同產業不同配置比例的考量因素及相關觀察指標釋例
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電子類股 (市值比50%) |
傳產類股 (市值比35.5%) |
金融類股 (市值比14.5%) |
影響因素 |
1.新產品趨勢 2.各產業景氣趨勢 3.庫存狀況 4.匯率變化 |
1.中國等新興市場需求 2.原物料(及油價)價格走勢 3.美元匯價走勢 4.各產業產品供需狀況 |
1.台幣升值趨勢 2.兩岸金融開放進度以及併購事件 3.央行利率政策與外界預測差異 |
觀察指標 |
*新產品進度及變化 *半導體設備B/B ratio *龍頭公司庫存及營收變化 *美國零售銷售及股市變化 *台幣匯率變化 |
*油價、CRB及各產品價格走勢 *國際美元走勢 *中國政策及股市變化 |
*銀行存放比 (over banking程度) *逾放比及呆帳覆蓋率(資產品質&信用成本) *存放利差(獲利能力) |
三.不同產業階段循環較有表現機會的類股
週期階段 |
量價齊跌 |
量升價跌 |
量價齊升 |
量跌價升 |
受益行業 |
成本導向型行業 |
銷量導向型週期 |
價格導向型週期 |
價格導向型消費 |
實際產業別 |
食品、輪胎、 製鞋、自行車、 電信(防禦) |
汽車、半導體、金融、營建、 電子 |
水泥、塑膠、 紡織、鋼鐵、 航運、玻璃 |
食品、通路、 百貨 |
特徵 |
對成本敏感 |
對銷量敏感 |
對售價敏感 |
對售價敏感 |
股市走勢 |
下跌至持平 |
上漲 |
上漲至持平 |
持平至下跌 |
循環位置 |
趨緩\谷底 |
谷底\擴張 |
擴張\高峰 |
高峰\趨緩 |
四.各項配置程序的考量因素重點及環環相扣的原因
配置程序 |
主要考量因素 |
舉例說明 |
持股比例決定 |
判斷出股市多頭或空頭市場及轉折 |
2008年大空頭、2009年大多頭,持股比決定一切。 |
類股配置決定 |
股市、景氣循環階段影響類股表現的強度,產業循環趨勢的掌握 |
2009類股齊揚,2011年空頭市場中電信股獨強,2012年初升段漲大型股,2013年中小型股天下。 |
個股選擇決定 |
公司基本面強度、市值比重因素 |
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五.投資程序完整兼顧,以控制績效失控風險
1.控制好持股比例,避開空頭市場的大跌段,才能保全經理人或投資生涯。
2.了解景氣、產業趨勢,並適度參考類股市值比重配置,才不會在判斷錯誤下,出現嚴重的績效落後。
3.充份了解公司競爭利基及獲利成長強度、股價特性,才不致在強者恆強下本益比持續向上調整而愈輸愈多,也不會因基本面轉差下不捨殺出,而在高波動性下愈賠愈多。
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