PayPal創辦人之一Peter Thiel以其成功創業與以創投基金投資上百家公司之經驗，在史丹佛大學所開設的創業課程內容，所整理寫成的〝Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future〞(中譯本「從0到1，打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值」，天下雜誌出版，2014年11月)講述以何種態度、方法、組織、銷售方式、創業家特質等面向，如何可找到一家具有創新獨特而最後能夠成功的公司，亦說明創投公司如何在投資的少數公司卻可創造多數獲利的特質下進行投資的方法。
1.為何叫「從0到1」
從大家已經知道的並如何提供更多熟悉的東西是1到N，創新則是由0到1，此書談的是如何建立一個可以創新的企業。（P.11）
2.獨佔與完全競爭
(1)經濟學為了分析便利因素，將世界假設是完全競爭、沒有經濟利潤(投資學也是這樣類似的假定)，對企業而言這樣卻容易毀滅(做投資也容易失敗)。
(2)不過對創業家而言，能將技術及產品使公司業務精熟到沒有其他同業提供相近替代品的「獨佔」公司，並長久留住價值，才是應有的目標。(P.39)
3.市場對企業價值的衡量方式
(1)一個偉大的事業應從未來所能產生的現金流量能力定義。因此舊產業受到競爭之下評價會愈來愈低，新產業、好的公司，預期未來會產生逐漸上升的現金流而會享有高的市值。如Google、Twiter、Facebook等公司。
(2)不過市場也可能會判斷錯誤，重要的是如何評估的出來。10年後還在嗎？重點須思考企業的本質特性。
4.獨佔事業的特點及產生方法
獨占的公司通常建立在(1)專利技術；(2)網路外部性；(3)經濟規模；(4)品牌(但必須建立在前述基礎或其他方面之上，如Apple)(P.75)等特點上，而通常從小的市場起步取得優勢再擴大規模，再做出一個重大發展後享受長期的獨佔利益。(如FB從校園社群出發再擴散，Amazon從賣書再擴展………。)
5.要成功的哲學態度（P.85）
(1)作者受的是哲學及法律教育，提出的哲學態度方法亦能分析出較可能成功的原因，以及生技與科技業的比較分析應用，令人嘆為觀止。
(2)看未來的四種方法
a.樂觀主義下的確定與不確定的未來，以及悲觀主義下的確定與不確定的未來等4種方法。
b.目前多數以不確定的樂觀主義態度看待事情使成功機會降低，產生邊走邊執行的態度而缺少了長遠的規劃，並產生了為降低不確定性，而使多數的金融投資者以分散投資的方式進行投資。
(3)找長期有規劃而被低估的公司，而新創事業應有的經營態度應該是：從確定的掌握盡最大的努力，而不是被機率決定命運。
6.生技與軟體創新公司的比較：前者存在較高的風險？
(1)生技創新公司的研究對象是無法控制的有機體、及認識不多的自然界、且研究方法有高度的不確定及隨機性，且法規嚴格規範、成本高，且團隊成本高。
(2)軟體創新公司則在嚴格控管編碼、已充份了解的人造世界、確定的工程學、且法規有基本規範、成本較低，而團隊組成較易等優勢。
7.銷售的重要性
(1)不論產品多有競爭力，顧客不會自己送上門。
(2)從小客戶到大企業或政府等大客戶，視公司的產品性質都有不同的行銷方式，如病毒式行銷、市場行銷、個人銷售、或複雜銷售，視產品金額大小及客戶結構而定。若有個可行的銷售管道才會是一個好的事業。
8.人與電腦的關係
(1)現在很多人擔心被電腦取代，甚至產生許多社會問題。
(2)作者認為：電腦可找出人類沒注意到的規律，但不知怎比較不同資料來源整理出來的規律，或是利用資料解讀人的行為，只有真人分析師才辦的到。因此人與電腦互補才能取得最大成就。
9.判斷企業成功與否的七大關鍵及舉例說明
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關鍵因素 |
太陽能公司多數失敗的原因 |
Tesla電動車成功的原因 |
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(1)工程/技術問題 (突破技術還是小改善？) |
東西要比別人好上10倍才行，但多數的公司技術差異不大。 |
整合元件的出色產品，連Ben Z、Toyota都需要它。 |
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(2)時機問題 (時機正確嗎？) |
電池轉換效率一直無太大進展。 |
順利於2010年1月取得能源部4.65億貸款，而後進者已再無此種機會。 |
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(3)獨占問題 (從小市場已有高市佔？) |
競爭者眾，尤其中國低成本競爭。 |
從獨占高檔小型電動車開始，其後再進入較平價市場(Model S…)。 |
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(4)人事問題 (合適的團隊？) |
專長人員多為爭取政府補助及募資專才。 |
執行長馬克斯是全能的工程師及推銷員。 |
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(5)銷售問題 (開發產品及銷售計劃？) |
上述因素使其非在意客戶的實際需求。 |
自己的銷售管道，擺脫傳統經銷商牽絆。 |
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(6)持久問題 (市場地位延續10~20年？) |
他國成本競爭，且出現了頁岩氣等低成本能源競爭者。 |
大幅超越同業已建立信任品牌，且仍有創辦人經營。 |
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(7)祕密問題 (別人沒看見獨特商機？) |
為了「乾淨地球」而不是本身有優勢或前景而存在。 |
掌握環保是趕流行的心態建立起獨特的品牌。 |
10.創投基金的投資方式
(1)只投資獲利可以達到整檔基金總值的潛力公司，且其他規則較不重要。
(2)全神貫注在擅長事情上，且之前想清楚是否有前景且好好的經營。
11.領導人及經營者與團隊特質
(1)經營團隊在初期理念、理想最好較一致以一齊度過難關，通常一開始組織無法太大以快速因應變局。
(2)創業者特質通常較不尋常，但要能做到「可以激發旗下員工繳出最佳表現，且著眼於長期」。(P.258~259)
12.成功投資者應有的態度（心得）
按作者成功態度哲學，一般非創投性質式的金融市場投資人如何能做到較成功呢？即若要達成對未來抱持著確定的樂觀主義態度下，投資方式可能應該是：
(1)先盡可能地了解市場運作及優秀公司的特質並能從中掌握機會。
(2)金融市場不確定的因素雖較其他市場更為複雜，但先建立長期未來1~2年的稍長期觀點及看法，並先做好投資策略各項細節的可能準備工作，以在市場變化中較能夠快速正確因應。
(3)動能或趨勢投資法雖有時可有不錯報酬，但此是假設未來不確定下而需隨機因應的策略，因此有追高殺低的可能。而有規劃的價值投資策略，某種程度上是假定未來一定程度的確定(如公司價值)下，而在發生市場變化下而中找到較佳機會。不過不論趨勢投資者還是價值投資者，都一定是樂觀主義者，所以大家才會繼續在金融市場中繼續打拚、工作下去。
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