破壞式創新技術是如何產生的？ @ JohnChiu的部落格

顛覆性技術是怎樣產生的？

“顛覆性技術是怎樣產生的”(李善友，高瓴時間，2021/8/26，https://mp.weixin.qq.com/s/MF0IPf0Vmi_7ZJvhH8KO9A)一文介紹了顛覆式創新(Disruptive innovation)理論提出者克里斯坦森(Clayton Christensen)的洞察，比如技術變遷的原始驅動力、方法論與邏輯路線圖，並以硬碟產業為例說明，對於產業的發展、技術與市場交互的影響，公司發展策略及投資的啟發上皆有所說明。摘述其中重點如下：

1.比爾·蓋茨說——我們總是高估在一年或者兩年中能夠做到的，而低估五年或十年中能夠做到的。技術的力量也正呈指數級增長，而不是線性增長。它始於極微小的增長，隨後又以不可思議的速度爆炸式地增長。

如果你是個投資人，對你的考驗就是週期性的考驗，你能不能在這個破局點出現之前，看到一個單一要素發生10倍速變化，即使其它要素發展的很慢，但你依然相信，那個要素能夠帶來巨大的戰略轉折點。

2. 如果你是個新興的企業，會有兩個選擇：

①你提供最好的技術，去跟現有的巨頭搶最好的客戶；

②去識別一個未被滿足的低端大眾市場。

我們總以為高端市場大，或者中產階級市場大，其實大眾市場、低端市場遠比那些，要大太多太多。

3. 要實現低端顛覆式創新，有兩個關鍵步驟：

①需求：識別未被滿足的大眾需求（低端、邊緣）；供給：引入新興技術和產品（更方便、更便宜）。

②供給：技術和產品連續性迭代進步（護城河）；

如果想取得持久成功，必須不停提升技術能力，夯實競爭力。「從低端切入，不等於永遠低端」。