大前研一以其自身之經驗以「決斷聖經:晉身職場勝利組的88條黃金守則」一書(平安文化公司出版，2017年7月一刷)說明，如何成為具果斷力且付諸行動的成功商務人士。全書分為三大部份:(1)激勵上班族奮起的42條守則; (2)成為一流領導者的24條守則; (3)堅強走過人生道路的22條守則，共88條守則以簡單扼要的方式說明，如何以正確的態度及做法，面對目前的職場環境及成為成功的職場達人。
茲列舉可能可衍生出與投資決策相關的項目稍做摘述與詮釋:
1.如何讓人生轉變:有系統的以(1)製作行程表(S:Schedule)、(2)採取行動(A:Action)、(3)確認是否有效的評估(P:Performance)的SAP三大流程，每半年檢視想做的事是否達成並持之以衡，讓時間有效分配改變人生。
2.簡報的結論建議只要一項:經過龐大收集資訊及紡查後提出無法否定的結論，會讓決策單純許多。
3.對知識的好奇心有助把握商機(及投資機會)。
4.成功的人(或投資者)對任何工作(或投資標的)都不討厭，不成功的人則會挑選工作(不討厭的標的)。
5.「先見力」與「直覺」或「靈感」不同，「先見力」或洞燭先機的能力是指縝密調查目前發生的事，從中發現變化的徵兆，不厭其煩的思考，此徵兆今後演變成何種潮流的結果。(此與研究未來產業或投資的趨勢類似，好的預測及判斷是需要下苦功的！)
6.參謀(或分析建議者或投資者)要能洞察三年後的先機及擬定期間的戰略，太長沒意義(世界變化太快)，太短(1~2天的變化由現場指揮者判斷)會疲於應付也叫做投機。以三年規劃的決策時間週期才是決定業績的關鍵。(投資的週期多久才適合?台灣一個景氣循環週期近20年內好像也是在3~4年間，不過有些人好像也等不了這久。)
7.不論任何事物(產業或公司趨勢)都存在知與不知的人，「知識差距」即為商機(投資機會)所在。培養比別人更多的知識及辨別能力必有所用！
8.「戰略」就是運用公司(Company)本身的相對強項(或個人投資優勢)，來滿足客戶(Customer)的需求(發掘投資機會)，努力達成比競爭對手(Competitor)更具優勢的差別化運作的結晶(達成投資成果)。
9.企業領導人若能描繪出具說服力的成長願景者，並向市場廣泛宣傳，資金就會逐漸湧入，市值就會極大化。持續好而穩定的績效亦會有基金規模集中的效果。目前的產業的趨勢就是一種強者恆強的態勢。
10.面對靠煩惱能解決的問題就拼命思考盡早解決。面對煩惱也無法解決的問題時就別再煩惱了！(面對績效壓力時做該做的就好，其他就不要多想了！)
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