高領資本創始人兼首席執行官張磊，以「價值」一書(“價值”，張磊，浙江教育出版社，2020年9月)說明其如何實現價值投資，從發現價值到創造價值的歷程，以及高領資本如何利用價值投資尋找、發現、進化所投資的公司，並創造公司更大的價值，也說明從事私募基金的高領資本如何在價值投資的框架下運作，並在書中歸納成「高領公式」之內容分享。作者並在書中說明高領資本如何在全球及中國大陸實踐此一理念真實之案例，並強調「做時間的朋友」的長期投資哲學。以下摘述全書重要之內容如下：
一、價值投資方法之哲學
1.價值投資演進：
(1)從1930年代價值投資誕生；(2)1950~1970年”撿烟蒂”式價值投資；(3)1970~2000護城河式價值投資；(4)2000~2010年動態護城河式價值投資；(5)作者強調高領資本演進至「創造價值式」價值投資。
(2)由於經濟及社會環境變化快速，現在公司必須培養「動態護城河」否則仍會被市場淘汰；此外，就高領資本私募基金的觀點而言，如何進一步幫助提升企業及產品競爭力亦是重要工作之一，亦即「創造價值式」之投資，讓企業、投資人、及出資人達成三贏的局面。
2.作者強調世界上只有一條護城河，就是企業家們不斷的創新，不斷地瘋狂創造長期價值。
3.堅守三個投資哲學：
(1)守正用奇：堅持高道德自律、人格獨立、遵守規則的基礎上，堅持專業與專注。
(2)弱水三千，但取一瓢：一定要克制住不願意錯失任何好事的強烈願望，同時又必須找到屬於自己的機會。
(3)桃李不言，下自成蹊：不要在意短期創造的社會聲譽或者價值，應在意的是長期創造了多少價值。
4.堅持第一性原理：
(1)第一性原理：在變化的環境中，識別生意的本質屬性，把好的資本、好的資源配置給最有能力的企業，幫助社會創造長期的價值。
(2)價值投資不必依靠天才，只需依靠正確的思惟模式，並控制自己的情緒。
(3)理解商業底層邏輯：無法永遠掌握真理、只能接近真理，驅動事物變化的原因往往是簡單的、單一的、可判斷的，因此只要從現象出發，抓住可以把握關鍵要素，理解商業的底層邏輯。
5.格局觀決定了生存環境，也決定了投資機會；選擇投資方式就是選擇自己的生活方式，出發點是自己的內心，選擇的是能夠讓自己有幸福感的東西。
二、高領公式
1.時間回報公式：
(1)一筆好的投資，投資收益會隨時間累積而不斷增加，時間是好生意的朋友；真正好的投資收益是複合的、多階的、長期的。
(2)幫助被投資企業運用科技賦能，突破發展瓶頸，還自身建立了一支成熟的投資營運團隊及一套賦能工箱，並能更深入了解產業發展及企業基礎研發的能力，並形成一個完善的價值創造循環
2.選擇與努力公式：
(1)選擇比努力重要，做出正確的讓自己內心寧靜的選擇，就獲得了珍貴的1；在此基礎上不斷努力學習，及探索，就是在1的身後增加無數的0。選擇是初心，努力是堅持。
(2)堅持研究驅動，不斷挖掘影響行業與生意的底層變量，尋找偉大的企業家，為一種選擇，也是最大的堅守。
(3)成功＝｛0，1｝*10(n次方)，選擇正確與否為1或0，n=努力程度。
3.選擇的定義公式：
(1)選擇的核心是讓人與事匹配，合適的人在合適的事業上，一定能夠取得非凡的、指數級的成功，其中人比事重要。選擇格局大、擁抱變化、富有同理心的人是價值創造的來源。
(2)價值=事(人次方)。
4.組織人才觀公式：
(1)把最聰明、最靠譜的人聚合在一起，一定能產生巨大的化學變化反應。
(2)長期的使命感和共同價值觀，是激活人才的反應條件。在組織上，人才與事業皆是重要的資產，將組織發展成終身學習社區、不斷互相激發，為成功的重要關鍵。
(3)人才密度＋人才多樣性＋化學反應及光合作用=價值。
5.組織文化與價值觀公式：
(1)形成多位一體的價值觀座標；價值觀對齊的基礎是有吸引力的組織文化。
(2)將無數擁有無限發展潛力的人才聚合在正確的組織文化中，就能讓他們在同套話語體系和座標軸中快速學習與成長，亦是組織效率產生的根本。
(3)共同價值=不同背景*能力*驅動力/組織文化。
6.啞鈴理論公式：
(1)將科技創新與傳統產業融合，突破傳統消費互聯網的物理接鏈，演變成一個產生巨大能量的化學反應。
(2)找到最具活力催化劑，而價值投資機構一旦成為解決方案的資本，就可瞬間激活啞鈴的兩端，成為傳統與創新的組織者及協調者。
(3)傳統經濟的轉型升級＋新經濟領域的創新滲透＋提供解方案的資本=價值。
7.價值投資的創新公式：
(1)運用第一性原理追求溯源、回歸本質，並在此基礎上升維思考，從更大的框架、更高的視角去考慮問題。
(2)無論是從價值重估去發現價值，還是價值重構創造價值，出發點皆是以提高產業效率、增加社會福祉角度出發，透過產業重塑不斷創造價值。
(3)產業重塑＝(價質重估/第一性原理)＋(價值重構/賦能工具箱)。
三、其他關於價值投資的延伸
1.價值投資在產業變革發揮的作用：
(1)價值投資者通過敏銳洞察技術和產業變革趨勢，找到企業創新發展及轉型升級的可能路徑，整合資本、人才、技術等資源要素，幫助企業形成可持續、難模仿的動態護城河，完成企業核心生產、管理與供應鍊系統的優化迭代。
(2)價值投資者應該靠企業的內生增長獲得投資收益，不能依靠風險偏好或者估值提升。
2.同時扮演投資人及創業者兩種角色的工作內容及思考模式：
(1)在產業重塑與經濟發展的浪潮中不斷豐富價值投資的內涵，從在基本面研究中發現價值，發展到洞察變化和趨勢，創造價值，思考人、生意、環境和組織，在跨區域、跨行業、跨階段的投資中實現價值投資、服務實體經濟的新範式。
(2)在對價值投資的不斷重新定義中推動商業模式的創新、價值鏈效率提升和產業的升級，在最複雜的案例中經受訓練，在不同的情景和場域中影響和推動產業的根本變革，與企業家、創業者一起持續不斷地創造價值。(P.329)
3.不同種類投資的目的：
(1)風險投資：為行業培育最具創新力的挑戰者。
(2)成長期投資：為行業塑造最有競爭力的領導者。
(3)併購：站在產業的角度重塑行業，引領行業轉型升級的邏輯與路徑。
另參考相關摘要參考文章：
https://mp.weixin.qq.com/s/mrCFGqEJYch_QpRv3qURhQ
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