任職於Google,設計谷歌中、日、韓文搜索演算法及自然語言分析器,亦曾任職於騰訊業務主管,並自2008年起從事VC投資,並於2014年創立矽谷豐元資本VC公司的吳軍博士,於「見識」一書中(高寶國際出版,20186)將自己於羅振宇創立之「得到」訂閱專欄相關文章改寫,再加上豐富的人生閱歷與廣灠多讀的本領,寫出對於人生的看法,以及古今中外智者自我提升的智慧,思考如何創造成功人生,且就商業本質與未來世界的想法,與職場及投資經驗,整理於此書,其中篩選重要的觀點包括:

1.見識

(1)很多時候成敗與否取決於見識高低,而不是自己努不努力。人最終能走多遠取決於見識,需從宏觀的角度審視自己。

(2)決定天才的要素,愛因斯坦的特點:a.善於提問;b.善於胡思亂想再從中總結規律;c.非常有恆心。

(3)最後的贏家不是一開始跑得快的人,而是為數不多、堅持跑到最後的人。

(4)杜魯門(美國第33任總統)的故事(P.97),說明運氣、時機、與努力的關係。人在運氣不好的時候,最需要的不是盲目的努力,而是慢下來思考,耐心的做事。另外,低調與樸實亦是重要因素。

(5)活得諸事不順的人三個共同點a.缺乏見識,難以開拓眼界;b.缺乏愛成不了大事;c.缺乏規矩,人人和你做對。

2.智慧

(1)Google的創辦人賴利.佩吉的經營管理智慧(P.124~P.136)

a.把產品做成牙刷(a)可靠和穩定;(b)容易被取代下要把產品做到「爆款」,每過一段時間就要為大眾帶來一個驚喜。可應用於各種事業與職場態度。

b.從本質中尋找商業模式Google所有的產品皆圍繞著「將有用的資訊送達每一個使用者」這一個核心想法,即提供有用的內容(但內容非自製),至於獲利則找到了「搜索廣告」的商業模式。

c.薪盡火傳:開創一個專而精的、有活力的公司,而不是辦一個大而全的百年老店。因此Google將業務分拆並成立Alphabet的控股公司,以達到:(a)不斷創造新的產品部門,最終不依賴母體而生存長大;(b)防範未來可能被訴的反壟斷官司。

(2)巴菲特的人生智慧(P.137~P.146)

a.不做自己不懂的事情;b.不做空股票;c.永遠不用槓桿投資;d.人生不要富有兩次-少犯錯比多幾次成功重要;e.尋找具有強大護城河以及具有穩定現金流的公司;f.投資股市不如投資自己-對於人性理解的重要就是智慧。

3.職場的盲點與破法

(1)成長空間比薪水重要。

(2)五級工程師與職業發展第五級能獨立解決問題、完成工程工作;第四級能指導和帶領其他人一同完成更有影響力的工作;第三級能獨立設計和實現產品,並且在市場上獲得成功;第二級能設計和實現別人不能做出的產品,很難被取代;第一級開創一個產業!

(3)如何突破職場的盲點:a.任何時候為人都要謙卑;b.用正確的方法對待語言暴力和其他刻意傷害;c.大方向永遠要明確;d.注重長期效益。(P.205~P.207)

(4)廣泛學習知識成為「有後勁」的人。若亦可掌握專業以外的知識,眼界才可以開闊,才能更好地和他人合作,才能調動更多的資源。

(5)凡事做到50分靠常識,從50分做到90分靠技術,從90分做到100分靠藝術,透過努力人人可做到90分,而能否做的更好因人而異,可遇不可求,所以不必有負擔。

4.商業的本質

(1)商業的本質是讓人多花錢而不是省錢。

(2)成功結合線上與線下,透過線下的美好體驗,利用線上的無國界及地域吸引客戶的力量,才是成功的關鍵。(作者舉增田宗昭成功經營蔦屋書店為例)

(3)經營與管理的袐訣:不給選擇。選擇愈少客戶滿意度愈高,如蘋果的產品策略。

(4)新產品成功的三階段:a.技術菁英使用的小眾市場;b.有錢才付得起的產品;c.實用平價才能成為廣泛使用的產品。前兩代產品是否為了第三代產品而鋪路。(P.242~P.246)

 

 

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